Кабушкин н л основы менеджмента учеб пособие 5 е изд стереотип мн новое знание 2002

Содержание

Методы менеджмента
Основы менеджмента — Кабушкин Н.
О книге «Основы менеджмента»
Основы менеджмента — Гольдштейн Г.
Учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг
Описание
Функции и принципы менеджмента
Организация проведения деловых совещаний и переговоров
Управление трудовыми процессами
Элементы организации и процесса управления
Стиль руководства
Популярные книги жанра «Бизнес»
Развитие теории и практики менеджмента
Искусство общения
Управленческие решения
Управление персоналом
Организационные формы и структура управления организацией
Личность, власть и авторитет менеджера

Методы менеджмента

5.1. Понятие и классификация методов менеджмента
5.2. Организационно-административные методы управления
5.3. Экономические методы управления
5.4. Социально-психологические методы управления
5.5. Самоуправление

Основы менеджмента — Кабушкин Н.

В сжатой и доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Особое внимание уделено проблемам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров.

Основы менеджмента — Гольдштейн Г.Я.Основы менеджмента — Семенов А.К., Набоков В.И.Менеджмент организаций — Киржнер Л.А., Киенко Л.П.Менеджмент — Драчева Е.Л., Юликов Л.И.

О книге «Основы менеджмента»

В сжатой и доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Особое внимание уделено вопросам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров. Для студентов высших учебных заведений, слушателей ИПК и практических работников.

Основы менеджмента — Гольдштейн Г.

Учебное пособие содержит изложение основных положений теории управления, обобщение практики такого управления, а также методов управления фирмой как субъектом рынка. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений и интегральному характеру деятельности современного менеджера.

Теория и практика принятия управленческих решений — Колпаков В.М.Основы менеджмента — Кабушкин Н.И.Основы менеджмента — Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В.Современный менеджмент (в схемах) — Сладкевич В.П.

Новые пособия: Что нового по детским пособиям в 2020

Учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг

Экономика — Российская Федерация — Управление — Менеджмент — Учебник для высшей школы
Шифр хранения:
FB 2 05-33/310

Описание

Экономика — Российская Федерация — Управление — Менеджмент — Учебник для высшей школы
Шифр хранения:
FB 2 09-43/97

Издательство: «Новое знание»

Качество: Отсканированные страницы

Описание: В книге «Основ менеджмента» термины «управление» и «менеджмент» используются как синонимы. В классическом же представлении термин «управление» шире термина «менеджмент», так как применяется к различным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем и иными более сложными техническими системами). Термин «менеджмент» означает управление социально-экономическими процессами на уровне организации — управление хозяйственной деятельностью и личностью, персоналом.

Кто же такой менеджер? Термин «менеджер» обозначает принадлежность конкретного лица к профессиональной управленческой деятельности. Следует иметь в виду, что есть профессии, которые может освоить любой человек независимо от данных ему природой психофизических характеристик. Однако существуют и профессии, для овладения которыми помимо профессиональных знаний необходимо наличие совокупности психофизиологических свойств. К таким профессиям относится и профессия менеджера. То есть управленческая работа принадлежит к числу видов человеческой деятельности, которые требуют специфических личностных качеств, делающих конкретную личность профессионально пригодной, а при отсутствии таковых — профессионально непригодной.Менеджер — это человек, субъект управления, работающий в некоторой организации, профессиональный управляющий, представитель особой профессии, а не просто экономист-бухгалтер, занимающийся управленческой деятельностью.Менеджер — самостоятельная профессия с собственными профессионально-специфическими инструментами и навыками, явно отличающаяся от других профессий. Способствовать тому, чтобы результаты достигались самими сотрудниками, может только менеджер, а все другие специалисты выполняют конкретные задачи, но только не задачи руководителя (например, врач, бухгалтер, продавец, юрист и т.д.).Менеджер — это человек, прошедший большую специальную подготовку и добивающийся результатов посредством других людей. Это признанный лидер любого коллектива. Следовательно, менеджер — это профессия, которой нужно специально учиться.Менеджментом стало овладевать все большее количество людей. И это не случайно, поскольку появилось великое множество организаций различных форм собственности, которыми нужно управлять.Изучение «Основ менеджмента» поможет руководителю повысить свое профессиональное мастерство с тем, чтобы в процессе управления:

наилучшим образом удовлетворить потребности клиентов;
максимально полно учесть интересы подчиненных сотрудников в направлении повышения их доходов и сохранения рабочих мест;
обеспечить инвесторам получение дохода и вознаграждения за риск;
способствовать росту технического прогресса, обеспечивая жизнеспособность окружающей среды, что важно для общества в целом.

Новые пособия: Новое время пособие для вузов

В издании книги «Основ менеджмента» учтены многие предложения и пожелания, высказанные коллегами и читателями.Логика учебного пособия «Основ менеджмента» состоит в том, чтобы сформировать у будущих менеджеров целостное знание о науке управления и избежать понимания менеджмента только как техники управления (технический подход). Цель книги заключается в том, чтобы представить базовый менеджмент прежде всего как своего рода философию и культуру управления организацией (социальное управление, т.е. социология менеджмента).В учебном пособии «Основы менеджмента» дается система научных знаний, которая составляет теоретическую основу управления, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями.Основная задача состоит в том, чтобы дать основополагающие представления об организациях различных типов и наметить общие направления эффективного управления ими. С учетом того, что «Основы менеджмента» изучаются в вузе на этапе общеобразовательной подготовки экономистов-менеджеров, основные проблемы управления организацией излагаются в упрощенном виде, в наиболее доступной для начинающих изучение курса форме. Такой подход к построению учебника принят автором в связи с тем, что основные положения менеджмента будут в дальнейшем детализированы и конкретизированы в специальных курсах применительно к будущей сфере приложения труда в соответствии с получаемой квалификацией (этап специальной подготовки студентов IV и V курсов).

Содержание учебного пособия