Москва, 20 окт — ИА Neftegaz.RU. Совет директоров Газпрома утвердил новые редакции инвестпрограммы и бюджета (финансового плана) на 2021 г., а также рассмотрел вопросы газификации сельских территорий.
Об этом пресс-служба Газпрома сообщила 19 октября 2021 г.
Многие граждане нашей страны возмущены тем, что на природных ресурсах, принадлежащих народу, зарабатывает ограниченный круг лиц. Особенно под прицелом находится Газпром, где строятся дорогие здания, топ-менеджерам выплачиваются огромные зарплаты и делаются дорогие подарки.
Но сейчас с огромной скоростью начала разлетаться информация, что под давлением общественности Газпром все же создал платформу, где заработать может абсолютно любой гражданин страны. Предлагаю рассмотреть, что это за платформа и насколько реально там что-то заработать вместе с Газпромом.
Инвестпрограмма Газпрома в 2021 г. снизится на 2,2%. По сравнению с 30,2%-ным сокращением в 2020 г. это неплохо
Москва, 27 ноя — ИА Neftegaz.RU. Правление Газпрома рассмотрело важные вопросы работы компании.
В частности, были одобрены проекты инвестпрограммы и бюджета на 2021 г., предусматривающие снижение инвестиций с одной стороны и рост заимствований — с другой.
Также рассматривалась все более актуальная для Газпрома тема — ход реализации программ развития газоснабжения и газификации субъектов РФ.
Отдельным вопросом обсуждения стала газификации Красноярского края.
Об этом сообщила пресс-служба Газпрома.
Главные темы
«Газпром нефть» занимается изучением баженовской свиты уже несколько лет и добилась значительных успехов в отработке технологий поиска и добычи нефти из этой формации. В частности, значимые результаты были получены дочерним предприятиям «Газпром нефти» – «Газпромнефть-Хантос» на Пальяновской площади Красноленинского месторождения в Ханты-Мансийском автономном округе.
В прошлом году дочернее предприятие ВИНК отработало на этом месторождении полный цикл разработки баженовской свиты: были пробурены две высокотехнологичные горизонтальные скважины с многостадийным гидроразрывом пласта. В результате на активе был получен промышленный приток в объеме 45 т нефти в сутки. Благодаря реализации проекта накопленная добыча на этих скважинах вышла на показатель в 10 тыс. т, что, по словам специалистов компании, позволило подтвердить технологическую эффективность базовой технологии, адаптированной под баженовскую свиту. В текущем году «Газпромнефть-Хантос» проводит на Салымском месторождении испытание скважины для оценки геометрии трещин ГРП и построения геомеханической модели, которая позволит определить оптимальный дизайн горизонтальной скважины с многостадийным гидроразрывом пласта.
Для разработки таких запасов нужны технологии и технические решения, которые позволят освоить их в промышленном масштабе рентабельно.
Опытные подрядчики привлекаются и для
Сибирская Сервисная Компания занимается бурением наклонно-направленных и горизонтальных нефтяных скважин на Южно-Приобском месторождении.
На бажено-абалакской свите Южно-Приобского месторождения «Газпром нефть» в 2014 г. начала выполнять анализ геофизических данных, проведение специализированных исследований и повторную интерпретацию данных 3D
По результатам этих работ пробурено 11 наклонно-направленных скважин для оценки потенциала нетрадиционных запасов, проведены ГРП, получены притоки нефти. Вероятно, опыт ССК будет востребован и в других проектах, в том числе на бажене.
Начиная с 2013 г. «Газпром нефть» ведет активную работу с нетрадиционными запасами углеводородов. В 2014 г. был получен первый промышленный приток нефти на Пальяновской площади Красноленинского месторождения. Здесь же в 2016 г. успешно применена технология высокоскоростного гидроразрыва на горизонтальных скважинах баженовского пласта. В результате использования этого подхода к стимулированию горизонтальных скважин подтверждена техническая возможность и экономическая целесообразность добычи нетрадиционных запасов углеводородов. По словам первого заместителя генерального директора «Газпром нефти» Вадима Яковлева, баженовская свита является крупнейшим источником нетрадиционных запасов нефти на территории России. Сейчас компания в рамках реализации своей технологической стратегии ведет поиск наиболее эффективных методов работы с этой категорией углеводородов. Главная задача, которая стоит перед компанией, максимальное сокращение себестоимости разработки бажена.
Как пояснили в компании, в 2014 г. в «Газпром нефти» утверждена стратегия развития ресурсной базы по нетрадиционным источникам углеводородов. За первые два года ее реализации ВИНК сформировала портфель проектов по освоению баженовской свиты в рамках уже действующих проектов «Газпром нефти», а также новых поисковых проектов на территории ХМАО и ЯНАО. «На двух пилотных участках Пальяновском (ХМАО) и Вынгаяхинском (ЯНАО) пробурено 17 скважин, отобрано и исследовано 617 м керна, проведены специализированные исследования и расширенная программа опытно-промысловых работ, направленных на изучение баженовской свиты. Результаты подтвердили ресурсную базу баженовской свиты и технологическую эффективность базовой технологии – многостадийного ГРП, проведенного в двух высокотехнологичных горизонтальных скважинах. Конструкция этих скважин и дизайн ГРП были адаптированы к условиям баженовской свиты», – рассказали нашему изданию в «Газпром нефти».
Так, при строительстве скважин на Пальяновской площади была опробована уникальная для отечественной нефтяной отрасли технология цементирования горизонтального ствола скважины эластичными цементами с вращением хвостовика. Данная технология обеспечивает качественное разделение стадий при многостадийном ГРП. Применялось заканчивание Plug & Perf, технология высокоскоростной закачки SlickWater, а также оптимизированный для условий баженовской свиты гибридный ГРП для создания разветвленной системы трещин. Здесь отрабатывается новый, запатентованный «Газпром нефтью» способ поиска залежей углеводородов в нетрадиционных коллекторах баженовской свиты. Кроме того, разработан отечественный программный комплекс для определения оптимальной системы трещин МГРП при освоении нетрадиционных запасов (расчетный модуль «РОСТ»).
В мае этого года российское Минэнерго одобрило заявку «Газпром нефти» и присвоило статус национального проекту «Создание комплекса отечественных технологий и высокотехнологичного оборудования разработки запасов баженовской свиты». В рамках национального проекта планируется разработать и внедрить технологии поиска перспективных нефтегазоносных баженовских отложений на основе отечественных методик проведения сейсмо-, магнито-, гравиразведки и специализированных исследований керна, а также технологии геолого-гидродинамического моделирования пластов.
Национальный проект будет реализован в ХМАО на территории Пальяновской площади Красноленинского месторождения. Главная задача проекта создание, по меньшей мере, 15 новых технологий для разработки баженовской свиты, включая несколько направлений, в том числе новое оборудование и программные комплексы. Среди партнеров «Газпром нефти» в этом проекте – инжиниринговый центр МФТИ, Сколковский институт науки и технологии, МГУ, РГУ им. Губкина, МГТУ им. Баумана. По словам главы дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы Алексея Вашкевича, отечественные компании вновь готовы стать не просто «умными покупателями» услуг и оборудования, но и «умными заказчиками» новых технологий. «Сегодня у российской нефтянки есть возможность не просто быть в роли догоняющего, но по некоторым ключевым направлениям стать лидерами инновационного развития. Мы начинаем разрабатывать технологии, и я не удивлюсь, если через несколько лет объявим о том, что мы первые в мире нашли решение для такой задачи. В России нет проблем с отсутствием фундаментальной науки или талантов. Нефтянка – пылесос лучших студентов, лучших выпускников. У нас на сегодняшний день вообще нет такого понятия, как ограничение в талантах», – отмечает А. Вашкевич.
Благодаря тесному партнерству с ведущими научно-исследовательскими институтами страны, в ходе реализации национального проекта планируется создать российские технологии строительства горизонтальных скважин c многостадийным гидроразрывом пласта, оптимизированные для горно-геологических условий баженовской свиты, а также разработать способы освоения запасов легкой нефти из пород сланцевой формации за счет термохимических методов воздействия. В случае успешного внедрения всех созданных технологий, согласно утвержденной в «Газпром нефти» стратегии развития ресурсной базы по нетрадиционным источникам углеводородов, целевой уровень добычи ВИНК из залежей баженовской свиты в 2025 г. может составить около 2,5 млн т в год.
По словам руководителя проектного офиса «Бажен» компании «Газпром нефть» Кирилла Стрижнева, тиражирование (широкое применение) технологий может привести к их удешевлению. Так, в Соединенных Штатах еще 7-8 лет назад средняя цена скважины для разработки сланцевых запасов составляла 12 млн долларов, сейчас этот показатель сократился в 3 раза, примерно до 4 млн долларов. В случае с баженовской свитой российским компаниям придется пройти собственный путь от создания технологических решений и их апробации до внедрения отечественных инноваций в промышленном масштабе. Предстоит найти оптимальные технические решения, которые позволят рентабельно освоить эти колоссальные по своему потенциалу ресурсы.
Как отмечает Стрижнев, национальный проект «Газпром нефти» получил поддержку со стороны других добывающих, а также сервисных компаний. В 2015-2016 годах заявка прошла детальное экспертное изучение в профильных государственных ведомствах и российских научных центрах. Как рассказали в компании, под разработку каждой технологии будет создано отдельное юридическое лицо, которое в результате станет владельцем этого технического решения или обладателем ноу-хау. Среди участников этих совместных предприятий в рамках национального проекта будут научно-исследовательские организации, внешние инвесторы, нефтесервисные игроки и ВИНК. В настоящее время «Газпром нефть» ведет переговоры с примерно тридцатью производителями оборудования и сервисниками, обсуждает совместные планы с ведущими российскими добывающими компаниями. В планах к началу осени этого года закончить концепцию, создать план выполнения «дорожной карты» и подписать главные документы, необходимые для реализации национального проекта.
Установленный срок его реализации, за который предполагается выполнить основные исследовательские работы, пока охватывает ближайшие четыре года (до 2021 г.). Без сомнения это – амбициозная задача для российских условий. Суммарные инвестиции, направляемые в проект, по информации «Газпром нефти», составят 8,5 млрд рублей, из которых 7,5 млрд приходятся на долю самой ВИНК.
Для того чтобы привлечь инвестиции других добывающих компаний будет использован механизм создания технологического полигона, на котором будут работать несколько нефтяных компаний. «Газпром нефть» собирается работать на Пальяновской площади в рамках национального проекта как оператор, а полигон станет отраслевой площадкой, на которой любая компания сможет испытать свои технологии для баженовской свиты. Власти автономного округа выступят в проекте в качестве куратора. По словам представителей «Газпром нефти» в виде технологического полигона создается, по сути, новый тип недропользования: лицензия специального назначения для разработки технологий.
По словам Яковлева, национальный проект по изучению баженовской свиты, объединив технологический и научный потенциал «Газпром нефти», а также опыт ведущих исследовательских центров, сервисных компаний и производителей оборудования, позволит создать технологии точной локализации запасов, оптимизации бурения, а также изучить эффективность термохимических методов воздействия на пласт. «Благодаря реализации запланированных проектов мы планируем перевести баженовскую нефть в разряд запасов, готовых к промышленной разработке, что станет новым импульсом для развития всей российской нефтегазовой отрасли», – отмечает Яковлев.
Посредством статусного национального проекта «Газпром нефть» создает венчурную площадку для отработки технологий освоения ресурсов баженовской свиты. Специалисты компании отлично понимают, что для реализации такого амбициозного проекта собственных сил и ресурсов ВИНК не хватит: в одиночку решить задачу такого уровня невозможно. Формат нацпроекта позволит его участникам обращаться за государственной поддержкой: в ход, как предполагает «Газпром нефть», могут пойти такие инструменты как специальные инвестиционные контракты, льготное финансирование и дополнительные налоговые стимулы. Но у венчурных инвестиций, как правило, высокие риски, поэтому объединение усилий нескольких игроков, включая государство, сможет значительно их снизить.
Согласно подсчетам «Газпром нефти», благодаря консолидации усилий ведущих отраслевых игроков, уже к 2025 г. объем добычи баженовской нефти в России вырастет в 10 раз до 10 млн т в год. Даже с учетом льгот поступления в бюджет (налоги и пошлины), благодаря освоению бажена, составят порядка 30 млрд рублей.
Статья «Ключи к бажену. «Газпром нефть» запускает национальный проект по разработке ТРИЗ» опубликована в журнале «Neftegaz.RU» (№6, Июнь 2017)
Президент страны Владимир Путин программу газификации России поставил на уровень национальных проектов (бюджет на 2021–2025 годы – 526,1 млрд рублей). Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер ответил «есть!» и отдал приказ своим заместителям лично заняться программой. Заместители Миллера ответили «есть!» и стали затаскивать в программу проверенные на прежних подрядах и контрактах фирмы.
Каков поп, таков и приход
Начинать надо с куратора программы. Отвечает в «Газпроме» за переработку, транспорт газа, энергетику и газификацию регионов заместитель Алексея Миллера Виталий Маркелов. Ранее, до апреля 2019 года, он отвечал за строительство крупных газовых объектов и отличился, главным образом, тем, что ни один из крупных проектов, которыми он руководил, не был доведён до конца без скандалов и провалов.
В частности, в зону ответственности Маркелова входили строительство газопровода «Сила Сибири» и освоение Чаяндинского месторождения. А как выяснилось в ходе ковидного скандала на стройках Чаянды, «Газпром» катастрофически не успевает с освоением месторождения, которое является ресурсной базой поставок газа в Китай. Фактически газопровод невозможно заполнить газом на 100%, что означает срыв контрактных обязательств перед Пекином.
Второй «объект Маркелова», позиционируемый как успешный – терминал по приёму и регазификации СПГ в Калининграде. Спору нет, терминал открывали торжественно, в присутствии президента страны. Однако похоже, что обошёлся он «Газпрому» (читай потребителям) значительно дороже первичной цены контракта. Из-за ошибок проектирования и нарушения последовательности работ терминал практически строили дважды.
Про «Северный поток – 2» даже говорить неудобно. За провал стратегического проекта «Газпром» не пинал только ленивый. А эпопея с судами-трубоукладчиками ничего, кроме сарказма, не вызывает. Оценить эффективность Маркелова практически невозможно, но общая стоимость объектов, возводимых под его кураторством, оценивается триллионами. Теперь под кураторство Маркелова отойдут 526,1 млрд рублей, запланированных на газификацию страны в ближайшие пять лет (2021–2025 годы).
Недавно Виталий Маркелов и генеральный директор «Газпром межрегионгаза» Сергей Густов (ещё один герой программы, о нём – ниже) выступали на парламентских слушаниях в Совете Федерации по теме «Проблемы, перспективы и темпы газификации в субъектах РФ». Во время прений им пришлось буквально отдуваться под шквалом критики со стороны председателя СФ Валентины Матвиенко и сенаторов регионов, где газификация оказалась в том месте, куда дотягиваются только длинные руки проктологов.
Лучше всех ситуацию с газификацией и в «Газпроме» в целом описал глава Счётной палаты Алексей Кудрин в ходе доклада президенту. После доклада Кудрина информацией должна была заинтересоваться Генеральная прокуратура РФ и инициировать проверку по публикациям СМИ и в том числе и по результатам проверки Счётной палаты относительно «Газпром межрегионгаза», который ранее отвечал за газификацию. С 2005 по 2019 год суммарный объём затрат на газификацию составил 395,62 млрд рублей. Руководил компанией в тот период Кирилл Селезнёв, о подвигах которого мы уже много раз писали.
В американском Госдепартаменте дали объяснения по поводу включения России в список стран, пребывание в которых может оказаться опасным для американских туристов, а также указали, что рекомендации относительно посещения РФ не обязательны для выполнения.
Сегодня Миллер докладывает президенту, что создан единый заказчик программы «Газпром иинвест» с филиалом «Газпром газификация». Подтекст слов Миллера очень простой: всё под контролем, сбоя не допустим, все средства в программу, ноль коррупции. Насколько подтекст соответствует контексту, можно судить по руководителям новых структур.
Гендиректором «Газпром газификации» назначен ставленник Кирилла Селезнёва Денис Саврухин. Злые языки называют его чуть ли не «кошельком» Селезнёва и Владимира Карташяна (в прошлом генеральный директор ООО «Стройтранснефтегаз»). Курировать деятельность филиала поставлен заместитель генерального директора по газификации «Газпром инвеста» Руслан Сабиров. Всю свою трудовую деятельность Сабиров занимался исключительно поставками материально-технических ресурсов для «Газпрома» и к газификации фактически не имел никакого отношения.
Упоминавшийся выше новый глава «Газпром межрегионгаза» (ещё один участник газификации) Сергей Густов с 2008 по 2014 год возглавлял «Газпром газораспределение» и «Петербургтеплоэнерго» (дочерние компании «Газпром межрегионгаза») и подчинялся напрямую всё тому же Селезнёву. Так что в схеме работы с бюджетами на строительство в «Газпроме» ничего не изменилось. Декорации сменили – операторы остались прежние.
Это цветочки, дальше мы переходим к более плотному повествованию. Вынуждены ещё раз предупредить, что разобраться в газпромовских схемах работы с бюджетами простому человеку не под силу, но масштаб этих схем впечатляет.
Артём Маневич, акционер ООО «НГТИИ»:
Когда мы подали документы на конкурс по газификации ряда российских регионов, то столкнулись с рядом удивительных факторов. Конкурсная комиссия не брала во внимание предоставленные нами материалы. Мы, как и положено, обратились в ФАС. Ответ получили в том духе, что организатор торгов использовал брешь в федеральном законе о закупках. Таким образом была организована победа определённых компаний. Я этим возмутился и даже встретился лично с топ-менеджерами «Газпрома», которые отвечают за газификацию, поставил им это на вид. На что получил ответ: «Артём Михайлович, мы обязательно разберёмся, всё исправим, это непорядок!» Я предложил «Межрегионгазу»: давайте по ряду регионов, в том числе там, где вы со мною соглашаетесь, что итоги конкурсов подведены неправильно, мы идём в суды и создаём судебную практику. Чтобы в дальнейшем на её основе скорректировать антимонопольное законодательство и убрать ту самую «брешь». Чтобы коррупционеры не смогли ею больше пользоваться. Но мою идею поддержали только на словах, делать никто ничего не стал. Я так понял, что в «Межрегионгазе» все бьются только за свои интересы. Более того, в новых конкурсах используется та же порочная практика. В итоге я был вынужден доказывать свою правоту через суд. Теперь у меня есть решения судов, которые говорят о том, что итоги конкурса были подведены некорректно. Что контракт на газификацию должен быть заключён с нашей компанией. Но «Межрегионгаз» не торопится даже выполнять решения судов. Самое обидное, что отвечающие за газификацию менеджеры как будто забывают, для чего мы все собрались. От этих всех интрижек страдают конечные потребители: люди в регионах годами ждут газификацию.
В доме, который построил Джек
На сегодня персонифицированная цепочка контроля за освоением выделяемых на газификацию средств выглядит так: Миллер – Маркелов – Сухов – Густов – Сабиров – Саврухин – подрядные компании. У каждого из представителей этой цепочки есть свои, проверенные временем, подрядные компании.
Исходя из имеющихся данных можем предположить, что схема взаимосвязей выглядит примерно так.
Обе палаты парламента США согласовали законопроект о бюджете Минобороны на 2018 финансовый год. В нем заложены расходы на противодействие России в Европе.
Сухов (начальник департамента маркетинга «Газпрома») и Густов (оба близки к Селезнёву) отвечают за ООО «ПО Трансгаз» (подконтрольно уже упоминавшемуся Владимиру Карташяну), которое занимается строительством объектов газификации на территориях опережающего развития (ТОР) на Сахалине, в Приморье и Хабаровском крае.
Саврухин со своими заместителями отвечает за компании: ООО «СтройПром», «Спец ППКС», «СтройГазКомплект», ООО «ОСК-Центр», СПК-33 и «Росбилдинг».
Густов отвечает за ООО «Северная компания» (владелец ООО «Авитон»), «Теплокомфорт», «Теплоэнерго», ООО «СМТ» и УМ-50. О своих отношениях с ООО «Северная компания» Густов открыто заявлял в СМИ. Бывший заместитель генерального директора этой компании Антон Радченко находится в прямом подчинении Густова, занимает пост начальника Управления газификации «Газпром межрегионгаз». Супруги Густова и генерального директора ООО «Северная компания» Ильи Шебаленкова имеют совместный бизнес.
Это ещё не всё. До мая 2019 года 49% ООО «Авитон» (владеет ООО «Северная компания») было в собственности заместителя Густова по эксплуатации и развитию газораспределительных систем в «Газпром Межрегионгазе» Андрея Ломакина. Заместитель Густова по капитальному строительству и инвестициям Алексей Бугаенко ранее занимал должность заместителя генерального директора в ООО «Теплоэнерго».
Владельцем ООО «Теплоэнерго» и ООО «СМТ» является Евгений Кочнев, ранее занимавший должность заместителя Густова по капитальному строительству и инвестициям в ООО «Петербургтеплоэнерго». Якобы Кочнев представляется как близкий родственник директора Федеральной службы охраны генерала Дмитрия Кочнева и использует имя генерала для решения вопросов.
На закуску пойдёт ООО «СтройПроектСервис», за которое, судя по всему, отвечает Алексей Миллер. Ранее компания, если верить её сайту, поставляла грузы и товары различного ассортимента для «Газпрома», а недавно она с ходу, не имея толковых и квалифицированных рабочих, техники, персонала, выиграла первый же свой конкурс по газификации Республики Карелия на сумму 4,078 млрд рублей. В чём секрет успеха? Во взаимных обязательствах.
ООО «СтройПроектСервис» на 100% принадлежит Илье Димову, который является близким другом Александра Кузнецова, возглавляющего «Газпром комплектацию», на 100% принадлежащую ПАО «Газпром». Через «Газпром комплектацию» идут все закупки «Газпрома» бытовых и канцелярских товаров (вплоть до туалетной бумаги). Кроме того, Кузнецов долгое время был начальником Сабирова (ещё один выше поминавшийся ответственный за газификацию) в «Газпром инвесте» по направлению снабжения и комплектации.
Кузнецов и Сабиров дружат семьями, вместе проводят отпуска, что только укрепляет производственные отношения и никаким образом не подпадает под определение конфликта интересов. Есть, однако, одно но, которое заставляет по-иному взглянуть на всю эту схему. Александр Кузнецов женат на дочери Марины Ентальцевой от первого брака. Сейчас Марина Ентальцева де-факто является супругой Алексея Миллера.
Все названные компании регулярно и с огромным отрывом побеждают в конкурсах на освоение строительных бюджетов «Газпрома». Круг ответственных победителей очень узок. Складывается впечатление, что выиграть конкурс любой другой компании, пусть даже самой профессиональной, с необходимым техническим ресурсом и опытом в газификации, практически невозможно. В число победителей не допускаются даже питерские компании с весьма серьёзным административным бэкграундом. И это не пустые слова.
Как пример приведём ООО «НГТИИ», которое недавно через суд опротестовало конкурсные процедуры по газификации Ленинградской, Саратовской, Ульяновской, Смоленской областей, Республики Карелия и Санкт-Петербурга. ООО «НГТИИ» участвовало в конкурсах на выбор подрядчика по газификации регионов страны на общую сумму 20,7 млрд рублей (всего было проведено 72 конкурса на сумму 36,2 млрд рублей), но выиграло всего четыре конкурса на сумму 3,63 млрд рублей.
Причиной иска названы явные фальсификации. Общая сумма претензий составила 12,9 млрд рублей. Суд встал на сторону истца (НГТИИ), принял решение об отмене результатов конкурса из-за грубых нарушений при осуществлении закупок и вынес определение о запрещении «Газпром межрегионгазу» совершать какие-либо действия в отношении договоров по вышеозначенным областям.
Председатель КНР Си Цзиньпин посетит с официальным визитом Россию в начале июля. До этого лидеры двух государств встретятся в Пекине, где в ближайшее воскресенье стартует форум «Один пояс, один путь».
В частности, суд установил недопустимую (на 34,2 балла) разницу в оценке конкурсной комиссией «Газпром межрегионгаза» заявок по Карелии в пользу «СтройПроектСервиса».
Особую пикантность этой истории придаёт тот факт, что одним из владельцев НГТИИ является Артём Маневич, сын убитого в 1997 году вице-губернатора Санкт-Петербурга Михаила Маневича, который был ближайшим соратником Владимира Путина по работе в мэрии Санкт-Петербурга и просто его товарищем.
Коней на переправе не меняют?
В июне 2019 года на собрании акционеров ПАО «Газпром» Алексей Миллер с помпой анонсировал создание модели «проектного офиса». Согласно этой модели любой объект «Газпрома» от проектной документации до ввода в эксплуатацию должен строиться одним исполнителем. В итоге, по нашим оценкам, на деле всё оказалось «одним названием» – никакой проектный офис не работает, все заказы (подряды) распределяются по проверенной годами, рассказанной выше схеме.
Совершенно бесполезным оказался и созданный с огромным трудом и затратами единый генеральный подрядчик АО «Газстройпром» на основе «Стройгазмонтажа», «Стройтранснефтегаза» и «Стройгазконсалтинга». Руководить единым подрядчиком Алексей Борисович поставил, пожалуй, самого слабого управленца «Газпрома» Станислава Аникеева.
Своими силами «Газстройпром» способен выполнить не более 15–20% объёма работ, остальные 80% контрактов отдаются на субподряд. По оценкам сторонних экспертов, субподрядный принцип приводит к искусственному завышению стоимости работ и услуг в размере от 7 до 35% по сравнению с ценами рынка.
Сегодня «Газпром» планирует взять у государства на газификацию регионов дополнительные 150 млрд рублей, выпустив на эту сумму бессрочные облигации. Когда-то успешная и доходная компания на сегодняшний день имеет убыток более чем 300 млрд рублей. Конечно, при желании можно во всём обвинить пандемию, украинский транзит, падение цен на газ и США с их санкциями против «Северного потока – 2», но без вины руководства компании такие провалы невозможны.
В управленческой логике есть железное правило: безнаказанность порождает вседозволенность. И это именно то правило, которое на 100% подтверждается описываемой нами историей. Иначе невозможно объяснить бизнес-центры, выставочный центр «Экспофорум» и коттеджные посёлки, построенные на деньги, выделенные под газификацию и детские программы строительства ФОКов. «Наша Версия» многократно об этом писала.
Невозможно объяснить парк частных самолётов, оформленных в Эстонии для Кирилла Селезнёва и его окружения, а также его успешную пересадку с «Газпром межрегионгаза» на очередной мегапроект «Газпрома» по строительству газохимического комплекса в Усть-Луге.
Невозможно объяснить, почему за хищение денежных средств от строительства газопроводов и производственных баз был арестован заместитель Густова по строительству Олег Коваль, а за хищение миллиардных средств от реализации газа арестован советник Кирилла Селезнёва Рауль Арашуков. Почему виноваты заместители и советники, а не руководители, ответственные за всю деятельность возглавляемых ими организаций?
Последний вопрос в полной мере относится к Алексею Миллеру. Именно он несёт полную ответственность за деятельность своих подчинённых. Хотя, может быть, именно потому его подчинённые остаются безнаказанными, что вне критики остаётся глава «Газпрома». Видится, что единственное, чем в последнее время занимается Алексей Борисович, это попытки не афишировать и замять ошибки своей команды. Разве можно так разводить руководство страны?
Просим считать эту публикацию официальным обращением в Генпрокуратуру и Следственный комитет. За материалами можно обращаться в Счётную палату.
Красноярский край
Отдельной темой заседания правления Газпрома стали вопросы газификации Красноярского края.
В настоящее время по заказу Газпрома выполняется научно-исследовательская работа по корректировке генеральной схемы газоснабжения и газификации региона.
В т.ч. предполагается разработка топливно-энергетического баланса края с учетом межтопливной конкуренции, а также формирование сценариев потребления газа в разных ценовых условиях.
Напомним, что газификация Красноярского края стала одним из вопросов, обсуждавшихся на заседании совета по вопросам газификации субъектов РФ при Совете Федерации РФ 24 ноября 2020 г.
В настоящее время в Красноярском крае сетевым газом газифицирован только г. Норильск, газ для которого поставляют дочки Норникеля, обеспечивающие потребности материнской компании за счет месторождений, разрабатываемых поблизости.
Газоснабжение населения остальной части региона осуществляется сжиженным углеводородным газом (СУГ), в результате уровень газификации жилого фонда Красноярского края, по данным Минэнерго, составляет порядка 15%.
Основным видом топлива для подавляющего большинства источников тепловой энергии является уголь, что осложняет экологическую обстановку на территории края.
Одним из вариантов газификации юга Красноярского края является подключение к МГП Сила Сибири-2.
Данный газопровод, помимо поставок газа в Китай по западному маршруту, обеспечит соединение газотранспортной инфраструктуры Запада и Востока России и газификацию в Восточной Сибири.
Власти Красноярского края считают газификацию красноярской агломерации от МГП Сила Сибири-2 наиболее перспективной, поскольку позволит существенно сократить затраты на газификацию региона.
Однако, расчетная потребность Красноярского края в газе составляет 5 млрд м3/год газа, что делает газификацию региона экономически мало привлекательной.
Вопрос о газификации Красноярского края также будет внесен на рассмотрение совета директоров Газпрома.
Инвестпрограмма и бюджет на 2021 г.
Правление Газпрома рассмотрело предварительные итоги работы компании в 2020 г. и прогнозе инвестпрограммы и бюджета (финансового плана) компании на 2022-2023 гг.
Также правление одобрило проекты инвестпрограммы и бюджета на 2021 г.
Согласно проекту инвестпрограммы на 2021 г., общий объем освоения инвестиций составит 902,413 млрд руб., что на 2,2% ниже по сравнению с 2020 г.
Напомним, что последняя редакция инвестпрограммы Газпрома на 2020 г. предусматривает общий объем освоения инвестиций в размере 922,489 млрд руб.
Данный показатель корректировался по сравнению с изначальным вариантом в сторону уменьшения — объем инвестиций был сокращен на 16,5%.
По сравнению с 2019 г. инвестпрограмма 2020 г. была сокращена на 30,2% под влиянием сложной ситуации на газовом рынке из-за пандемия коронавирусной инфекции COVID-19.
Из 902,413 млрд руб. общего объема освоения инвестиций, запланированного на 2021 г.:
Основные инвестиции Газпрома, включенные в инвестпрограмму на 2021 г., предусмотрены для финансирования приоритетных проектов, направленных на реализацию стратегических задач компании.
В числе этих проектов — дальнейшее развитие центров газодобычи на п-ве Ямал и на Востоке России, газотранспортной системы в Северо-Западном регионе страны, продолжение строительства магистрального газопровода (МГП) Сила Сибири-1, а также проекты, обеспечивающие пиковый баланс газа.
Проект бюджета Газпрома на 2021 г. предусматривает размер финансовых заимствований (без учета внутригрупповых заимствований) в размере 511,626 млрд руб., что на 2,1% больше по сравнению с планом на 2020 г.
Одобренный финансовый план обеспечит покрытие обязательств Газпрома без дефицита, в полном объеме.
Решения по привлечению заемных средств в рамках программы заимствований планируется принимать исходя из рыночных условий, ликвидности и потребности Газпрома в финансировании.
Информация о предварительных итогах работы Газпрома в 2020 г., проекты инвестпрограммы и бюджета компании на 2021 г. и прогнозные показатели инвестпрограммы и бюджета на 2022-2023 гг. будут внесены на рассмотрение совета директоров Газпрома.
Газификация
Правление Газпрома обсудило ход реализации программ развития газоснабжения и газификации субъектов РФ, затронув вопросы синхронизации с региональными программами газификации жилищно-коммунального хозяйства, промышленных и иных организаций.
В последнее время Газпром уделяет вопросам газификации регионов РФ большое внимание, что обусловлено как социальной значимостью проекта, так и стремлением увеличить внутренний спрос на газ на фоне планов Европы по отказу от ископаемого топлива и сложностей с экспортными проектами Газпрома в европейском направлении.
Газпром ведет работы по развитию газификации совместно с администрациями субъектов РФ на основе генеральных схем газоснабжения и газификации и 5-летних программ развития газоснабжения и газификации.
В настоящее время завершается реализация программ газификации на 2016-2020 гг.
По предварительным данным, за этот период Газпром построит 9,83 тыс. км газопроводов, обеспечит условия для подачи газа в 1358 населенных пунктов.
Уровень газификации России увеличится с 66,2% на начало 2016 г. до 71,4% к 1 января 2021 г. (на 1 января 2020 г. показатель составлял 70,1%).
При этом темп прироста уровня газификации сельской местности в 2,6 раза превысит аналогичный показатель в городах.
В 2020 г. Газпром подпишет программы развития газоснабжения и газификации на новый 5-летний период (2021-2025 гг.) с 67 регионами, на текущий момент уже подписаны 33 документа.
Документы предполагают значительное увеличение объемов строительства.
В частности, в зоне ответственности Газпрома находится сооружение 24,4 тыс. км газопроводов, создание условий для газификации 3632 населенных пунктов.
Будет расширен объем работ по реконструкции и техперевооружению газораспределительных станций (ГРС), что откроет возможности для увеличения подачи газа действующим потребителям и подключения новых.
Кроме того, планируется использование автономной газификации с помощью сжиженного природного газа (СПГ).
Правление Газпрома отметило большое значение своевременного обеспечения готовности потребителей к приему газа со стороны региональных властей.
Для этого ежегодно подписываются планы-графики синхронизации работ.
При условии строгого выполнения программ уровень газификации страны вырастет к 1 января 2026 г. до 74,7%.
В 35 регионах будет полностью завершена технически возможная сетевая газификация.
Профильным подразделениям и дочерним компаниям поручено продолжить работу по реализации программ развития газоснабжения и газификации российских регионов.
Вопрос о ходе реализации Газпромом программ развития газоснабжения и газификации субъектов РФ, синхронизации с региональными программами газификации жилищно-коммунального хозяйства, промышленных и иных организаций будет внесен на рассмотрение совета директоров компании.
Платформа Газпром-Инвест
Людям активно стали присылать новую платформу, созданную Газпромом. Особенно сейчас, когда у многих возникли проблемы с работой, и люди заинтересованы получить лишнюю «копейку», тем более – заработать на народном газе. Такие письма сопровождаются видеороликами, где рассказывается о том, что в Газпромом реализован новый проект и простые граждане наконец-то получили возможность заработать благодаря народному достоянию – продаже газа, который по праву должен принадлежать жителям страны.
Для этих целей и была создана платформа Газпром-Инвест.
При переходе пользователя на сайт сразу же на его главной странице открывается видео.
А чуть ниже есть обращение самого Алексея Миллера – главы Газпрома.
Чтобы попасть на сайт, достаточно ввести в поисковик запрос «платформа Газпром-Инвест» и сразу же найдете данный сайт.
Сайт предлагает сделать небольшое вложение и просто получать прибыль, ведь Газпром – прибыльная организация, газа у нас много, соответственно, рисков практически никаких нет.
Неужели все так просто?
Основная ставка делается на видео. Если посмотреть внимательно, то действительно сложится впечатление, что можно вложить небольшую сумму и спокойно зарабатывать на продаже газа. В видео говорится, что Государственная Дума РФ долго обсуждала этот вопрос, но все же заставила Газпром дать возможность простым людям заработать на продаже газа. В видео красной строкой пишут, что нужно опасаться мошенников и только эта платформа является официальной, где и нужно работать. Неплохой отвлекающий манёвр.
Далее, изучая сайт, мы видим, что количество мест ограничено и нужно спешить. Нужно всего лишь отправить заявку, а затем взаимодействовать с сотрудником Газпрома, который и будет вашим персональным помощником.
На сайте есть даже лицензия, выданная Банком России. Как видите, все предусмотрено и скрывать нечего.
Только это рассчитано на тех, кто не знает, как проверяется такая лицензия, а если зайти на сайт ЦБ РФ и указать там данные документа, то мы увидим, что такая лицензия действительно есть, только выдана она была в 2016 году профессиональному участнику рынка ценных бумаг ООО «ТЕЛЕТРЕЙД ГРУПП». Правда уже в 2018 года данная лицензия была аннулирована. В принципе, это уже весомый повод понять, в чем дело.
Еще может возникнуть вопрос, зачем что-то инвестировать, когда можно просто купить акции Газпрома и получать прибыль с них. К сожалению, задумываются об этом далеко не все.
Если же изучать данную платформу до конца, то можно оставить заявку по форме, указанной на сайте.
Как оказалось, после заявки примерно через час поступает звонок, а голос на по другую сторону трубки представляется сотрудником Газпрома. Вначале идет небольшой ликбез о программе и выгодности таких вложений, после чего уточняется, какую сумму вы готовы вложить.
Предлагают весьма выгодные проценты, если, например, вложить 150 долларов, то уже через неделю за счет выгодных продаж российского газа сумма составит 220 долларов, а дальше сумма будет просто огромной, а нужно всего лишь вложить 12 тысяч рублей.
А там, чем больше – тем выгоднее. После этого можно окончательно сделать вывод о мошенниках, которые никакого отношения к Газпрому не имеют. Даже купив акции Газпрома официально, заработок вы получите гораздо скромнее. А еще есть риск и получить убыток, если акции на бирже снизятся в цене.
Таких мошеннических сайтов много, но я решил обратить внимание именно на этот, потому что в целом оформлено все правдоподобно, а судя по отзывам, люди попадаются из-за видео, которое показывают посетителю, попавшему на сайт. Поскольку данный сайт был создан недавно, то сейчас набирает обороты его рассылка гражданам, поэтому нужно распространить предупреждение, чтобы как можно меньше людей попались на эту удочку.
Пока, к сожалению, простым людям практически невозможно зарабатывать на природных ресурсах. На этой несправедливости теперь пытаются нажиться и обычные мошенники. Будьте внимательны!
Будьте здоровы и берегите себя!
Если статья понравилась, прошу поставить лайк, если не понравилась, то дизлайк. Любая оценка очень важна.
Благодарю за внимание!
Приветствую на своей странице! Стаж работы в юриспруденции более 12 лет, на сайте 9111 более 6 лет. Подробнее обо мне и моей работе можно узнать в разделе «отзывы» и «консультации». Решение проблем любой сложности.
Звонить строго с 10 до 20 часов.
Село в приоритете
Совет директоров Газпрома принял к сведению информацию о газификации сельских территорий, что компания считает приоритетом в рамках работы по газификации России:
Сколько будет потрачено на газификацию сельской местности — Газпром не анонсирует, но уже развернул работу по ускоренной догазификации домовладений в уже газифицированных населенных пунктах.
Это началось с послания Федеральному собранию, в котором В. Путин анонсировал бесплатную газификацию домохозяйств до 2023 г.
Граждане обрадовались, ведь технологическое подключение газа стоило около 250 — 350 тыс рублей:
Но начались уточнения:
ФЗ был подписан 11 июня 2021 г.
Проводку газа по территории участка планируется проводить уже за счет средств владельца.
Власти намерены регулировать стоимость установки и покупки газового оборудования для граждан, участвующих в программе социальной газификации.
Не у всех есть 200 тыс рублей на газификацию внутри участка, поэтому потребители могут не увидеть газ дома.
Но средства будут освоены.
Власти анонсировали в рамках программы социальной газификации довести газ до границ более чем 3 млн домовладений.
Стоимость догазификации:
То есть на догазификацию планируется освоить до 3 трлн рублей.
На газификацию внутри 3 млн участков от граждан потребуется около 600 млрд рублей.
Это много, и многие доведенные до границ участков газопроводы просто не будут востребованы.
Проще сделать меньше, но бесплатно для граждан
Но даже здесь есть допусловия:
Газпром межрегионгаз вместе с Минэнерго РФ и администрациями субъектов продолжает сбор заявок для определения объема работ по догазификации.
Сбор заявок ведется в 75 регионах России, где действуют единый и региональные операторы газификации.
Газпром ведет активную работу с населением, подробно рассказывают об условиях подключения к газовым сетям, процедуре подачи заявок, примерных затратах потребителей (в т.ч. — на газоиспользующее оборудование).
На мероприятиях работают мобильные офисы по приему заявок от населения.
В регионах России действует 3,8 тыс. пунктов для личного приема заявок на догазификацию.
Можно и дистанционно — через порталы госуслуг или сайт единого оператора газификации РФ.
Правлению поручено продолжить работу по газификации сельских территорий.
Лучше бы не территорий, а домовладений граждан — под ключ.
Новая редакция инвестпрограммы Газпрома на 2021 г. предполагает рост общего объема освоения инвестиций на 282,845 млрд руб. (на 31,3%) по сравнению с инвестпрограммой, утвержденной в декабре 2020 г., до 1,185258 трлн руб.
По сравнению с инвестпрограммой 2020 г. показатель 2021 г. вырастет на 28,5%.
По направлениям инвестпрограммы:
Объем долгосрочных финансовых вложений составит 99,071 млрд руб. (рост на 81,484 млрд руб. или в 4,6 раза).
Изначальный вариант инвестпрограммы Газпрома на 2021 г. был запланирован как очень консервативный.
Таким образом Газпром вернулся к нормальному докризисному уровню и увеличивает объем инвестиций в приоритетные газотранспортные и добычные проекты.
Основные инвестиции компании в 2021 г., предусмотрены для финансирования приоритетных проектов:
Согласно бюджету Газпрома на 2021 г. в новой редакции:
Зампред правления Газпрома Ф. Садыгов:
Полученные дополнительные доходы в 2021 г. Газпром распределяет по 3 направлениям:
По итогам 2021 г. предусмотрен резервный фонд в размере 726 млрд руб. для контроля возможных рисков, что обеспечит необходимую прочность бюджета и устойчивость к волатильности внешней конъюнктуры.
